الانتقال إلى المحتوى

الأرقام والخطة، قبل أن يتحرك المال

دراسات جدوى ودراسات منافسين وخطط أعمال تنتهي كلها بحكم صريح — مجدٍ، أو مجدٍ بشروط، أو يُعاد تأطيره — مبنية على افتراضات موسومة، وتوقعات مالية بسيناريوهات، ومخاطر تنظيمية مصنّفة، وخطة مرحلية ببوابات خروج، في نسختين كاملتين بالعربية والإنجليزية.

لمن هذه الخدمة لروّاد الأعمال الذين يتحققون من مشروع جديد قبل الالتزام بأي تمويل، وللمستثمرين والشركات العائلية الذين يزنون خط عمل جديد، وللمشغّلين الذين يقارنون عروض الموردين والميزانيات واقتصاديات منتجات الذكاء الاصطناعي.

S-04 الأرقام قبل التمويل
التدفق النقدي التراكمي نقطة التعادل متفائل أساسي متحفّظ
خريطة التموضع
الحكم النهائي
  • مجدٍ
  • مجدٍ بشروط
  • يُعاد تأطيره
نماذج سيناريوهات، لا تنبؤات نقطة التعادل، وما يحرّكها الربع الخالي محدَّد
  1. نماذج سيناريوهات، لا تنبؤات
  2. نقطة التعادل، وما يحرّكها
  3. الربع الخالي محدَّد
هيكل نموذجي، دون أي مواد لعملاء تفاصيل محجوبة

01ما الذي تحصلون عليه

من افتراض موسوم إلى حكم صريح

افتحوا أي بند لتروا ما يتضمّنه. كل رقم في ورقة نموذجية هنا مُخترَع؛ لا شيء منه مأخوذ من عمل عميل.

  1. D-01

    دراسة الجدوى

    قرار واضح بالمضي أو التوقف أو إعادة صياغة الفكرة قبل الالتزام بأي تمويل — بصراحة عمّا هو قائم فعلاً، وما يحمل مخاطرة نظامية، وما يحتاج إلى تحقق ميداني أولاً.

    ماذا يتضمّن
    • ملخص تنفيذي بحكم في سطر واحد وأهم نتيجة أولاً
    • بطاقة تقييم بسبعة أبعاد — حاجة السوق، وحجمه، والمنافسة، والتمايز، والتنظيم، والجدوى التقنية، والمالية — لكل بُعد تقدير وسبب
    • تقدير حجم السوق (الكلي والمتاح والقابل للتحقيق) بمدخلات موسومة يمكن مناقشة كل واحدة منها
    • المشهد التنافسي والتموضع، إلى جانب الجدوى التقنية ببنية مرجعية
    • جدوى تنظيمية وقانونية تُصنّف كل فكرة إيراد حسب درجة مخاطرتها وتؤجّل الأفكار الأعلى مخاطرة
    • توقّع ثلاثي السنوات مبني من جداول محرّكات، بسيناريوهات متحفّظ وأساسي ومتفائل
    • تكلفة الانطلاق ونقطة التعادل، مع تسمية العوامل الأكثر تأثيرًا فيهما
    • خطة دخول سوق مرحلية، وسجل مخاطر، وخارطة طريق ببوابات مرحلية، ومراجع عامة موثّقة
    الصيغ:
    • Word
    • PDF
    اللغات:
    • الإنجليزية
    • العربية
  2. D-02

    دراسة المنافسين

    تحوّل سؤال "هل يفعل أحد هذا فعلاً؟" إلى حجة تموضع يمكن الدفاع عنها، مرتكزة على تسعير حقيقي ومرجعيات سوق فعلية.

    ماذا يتضمّن
    • أهم النتائج أولاً، ثم المشهد مقسّمًا حسب نمط نموذج العمل — بما في ذلك قوى غير مباشرة كالمنصّات الحكومية والقنوات غير الرسمية
    • بطاقة تعريف لكل منافس: نموذجه، وتسعيره، وحجمه، ونقاط قوته وضعفه، ومستوى التهديد
    • مصفوفة ميزات (نعم / جزئيًا / لا) مقارنةً بالمنتج المقترح، وتُقرأ الصفوف الفارغة كمساحة مفتوحة
    • خريطة تموضع بمحورين، مع تحديد الربع الفارغ، ومقارنة تسعير
    • تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات لأبرز اللاعبين، وشكاوى العملاء المتكررة مرتبطة برد تصميمي
    • أين نتفوق، وملخص للتهديدات، ومصادر يُشار إلى أرقامها بأنها تقريبية
    الصيغ:
    • Word
    • PDF
    اللغات:
    • الإنجليزية
    • العربية
  3. D-03

    خارطة طريق التطوير ونسخة البناء البديلة

    تربط دراسة الجدوى بخطة بناء قابلة للتنفيذ ومحسوبة التكلفة — ومسارًا أقل تكلفة لمؤسس يبني بمساعدة وكلاء ذكاء اصطناعي بدل فريق موظّف.

    ماذا يتضمّن
    • لمشاريع البرمجيات، خطة تطوير وخارطة طريق مرتبطة بدراسة الجدوى
    • نسخة بديلة تعيد التخطيط للنطاق نفسه لمؤسس يستخدم وكلاء ذكاء اصطناعي للبرمجة بدل فريق موظّف
    • توزيع المسؤولية بين المؤسس ووكلاء الذكاء الاصطناعي ومختصين مدفوعين للمراجعة القانونية والأمنية
    • طريقة العمل: تغييرات صغيرة مراجَعة، واختبارات يكتبها الذكاء الاصطناعي، وأعلام ميزات، ونقاط تحقق عند تسجيل الدخول والمدفوعات والبيانات الشخصية
    • خطة أسبوعًا بأسبوع، والتكاليف التي لا تختفي — القانونية، والسحابة، ورسوم المتاجر، والمراجعة الأمنية
    • سجل مخاطر خاص بها، وأثرها على تكلفة الدراسة ونقطة التعادل
    الصيغ:
    • Word
    • PDF
    اللغات:
    • الإنجليزية
    • العربية
  4. D-04

    مسرد المصطلحات والمرجع المختصر

    ليتمكّن المؤسس أو الشريك أو المستثمر غير التقني من قراءة الحزمة كاملةً دون مترجم، مع نسخة إحاطة سريعة إلى جانبها.

    ماذا يتضمّن
    • كل اختصار يظهر في الحزمة — MVP وSaaS وTAM/SAM/SOM وARPU وKYC وOCR وLLM وRBAC وغيرها
    • كل مصطلح باسمه الكامل وملاحظة بلغة مبسّطة، مجمّعة حسب الأعمال والمالية والتقنية
    • مرجع مختصر يطوي الدراسة والخطة في صفحات قليلة
    • بطاقة التقييم، والسوق، والمنافسة، والإيراد، والماليات، والتقنية، والمراحل، والقرارات المتخذة، والأسئلة المفتوحة
    الصيغ:
    • Word
    • PDF
    اللغات:
    • الإنجليزية
    • العربية
  5. D-05

    دراسة جدوى نموذج العمل لشركة خدمات أو وساطة

    خطة كاملة لدخول سوق جديد كمشغّل أو وسيط — بما في ذلك حجم الاستثمار المطلوب وكيفية هيكلة أي شريك.

    الحالة: تتوفر نسخة إنجليزية عند الطلب.

    ماذا يتضمّن
    • أرقام رئيسية على ثلاث سنوات، والاستثمار المطلوب، وشهر التعادل، والعائد
    • تقدير حجم السوق حسب شريحة العملاء، واستراتيجية تركيز تسمّي الشرائح الأولى
    • الإطار التنظيمي ونموذج التشغيل، مقارنةً بالنماذج الأخرى التي تسمح بها الأنظمة
    • سلسلة قيمة توضّح ما يكسبه كل طرف، وتدفقات إيراد بنطاقات تسعير وباقات متدرّجة، ومقارنة "مباشرة مقابل من خلالنا"
    • افتراضات مالية — معدل الإغلاق، ودورة البيع، والاحتفاظ بالعملاء، والعمولة — وقائمة أرباح وخسائر على ثلاث سنوات بهامش ربح تشغيلي ونقطة تعادل واسترداد
    • قنوات اكتساب العملاء، وخطة توظيف، وتحليل SWOT، وجدول مخاطر بالاحتمال والأثر، وخطة إطلاق أسبوعًا بأسبوع
    • تفصيل استثماري برأس مال عامل، وثلاثة سيناريوهات تمويل، ومؤشرات أداء للعام الأول كهدف مقابل حدّ أدنى مقبول
    الصيغ:
    • Word
    اللغات:
    • العربية
  6. D-06

    إحاطة تقنية وتنظيمية حول إلزام حكومي جديد

    فهم موعد إلزامي، وحجم تعرّض شركتكم له، والفرصة التي يفتحها — بلغتكم، قبل دفع أتعاب استشاريين.

    الحالة: تتوفر نسخة إنجليزية عند الطلب.

    ماذا يتضمّن
    • شرح منظّم: ما هو النظام الإلزامي الجديد، ولماذا يُعتمَد، والجهات المشرفة عليه
    • المعيار الأساسي وكيف يعمل خطوة بخطوة
    • المواصفة التقنية المحلية — الحقول الإلزامية، وحالات الاستخدام الرسمية، وقواعد الأمان والتوقيع، ومدد الأرشفة
    • اعتماد مزوّدي الخدمة، والأدوات القانونية، والجدول الزمني المرحلي
    • جدول الغرامات كاملاً بمثال محسوب، ومقارنة إقليمية
    • قائمة تحقق من الجاهزية بخمس خطوات، وما يعنيه ذلك لكل نوع من أصحاب المصلحة، ومراجع رسمية
    الصيغ:
    • Word
    اللغات:
    • العربية
  7. D-07

    نموذج اقتصاديات الوحدة والتسعير وتكلفة الذكاء الاصطناعي

    يحمي هامش الربح في منتج ذكاء اصطناعي قبل إطلاقه، بإظهار الميزات التي قد تُغرق الخطة إن تُركت بلا حدود، وما ينبغي تسعيره.

    الحالة: تتوفر نسخة إنجليزية عند الطلب.

    ماذا يتضمّن
    • حزمة تقنية مقترحة للبداية بأسبابها، وباقات بحدود استخدام لكل ميزة ذكاء اصطناعي
    • صافي الإيراد بعد رسوم متاجر التطبيقات، وتكلفة تشغيل الذكاء الاصطناعي بتقدير منخفض وآخر آمن للتخطيط
    • هامش الربح الإجمالي لكل مستخدم في كل باقة، وسيناريوهات حسب مزيج الباقات
    • مخاطر الاستخدام المحدود مقابل غير المحدود، بما في ذلك المستخدمين المفرطين والمسيئين
    • مقارنة مزوّدي الاستضافة والدفع، وإضافات مدفوعة للمستخدمين الكثيفين
    • أسئلة وأجوبة لدعم القرار، ومصادر الأسعار الواجب التحقق منها قبل الإطلاق
    الصيغ:
    • Word
    اللغات:
    • العربية
  8. D-08

    تحليل العروض وعروض الأسعار

    يمنع توقيع التزام كبير — أو رفضه خطأً — بناءً على قراءة غير دقيقة لعرض سعر، ويسلّمكم موقفًا جاهزًا للتفاوض.

    ماذا يتضمّن
    • قراءة داخلية سرّية لعرض سعر مورّد: ملخص تنفيذي ومؤشرات رئيسية
    • إعادة بناء حسابات العرض لاختبار أي البنود تحرّك الإجمالي فعلاً
    • مؤشرات لكل وحدة، والتكلفة كنسبة من الإيراد المتوقّع مقارنةً بمعدل الصناعة
    • فحص للطاقة الاستيعابية والتصنيف مقابل الحدود الآمنة، ومقارنة بالبديل
    • المشكلات المتبقية — تكاليف مخفية، وبنود غير مسعّرة، وجداول زمنية ضيّقة، وشروط دفع، ونماذج ناقصة
    • حكم نهائي بشروط مرقّمة للرد، والسؤال الواحد الذي قد يغيّر القرار
    • النسخ المعدَّلة تبدأ بتوضيح "ما الذي تغيّر"، والنسخ القديمة تُسحَب فلا يقع لبس بينها
    الصيغ:
    • Word
    • PDF
    اللغات:
    • العربية
  9. D-09

    مقارنات السوق وأبحاث المصادر

    يستبدل التخمين في أي خطة بأرقام مرجعية موثّقة وقائمة مختصرة — ويقول بصراحة أين تنتهي البيانات العامة المتاحة.

    ماذا يتضمّن
    • جداول مقارنة حسب الفئة والموقع والسعة، بنطاقات أسعار مرتكزة على رقم مؤكَّد ومُعلَّمة كتقديرات
    • قائمة مختصرة بأفضل الخيارات المناسبة، وملاحظات المنهجية
    • أدلة متدرّجة بالموردين أو الوكالات، مع بيان حالة التواصل — موثّق أو غير مؤكَّد
    • نطاقات أسعار من مصادر خارجية، وكيف تعمل العمولات والودائع فعليًا
    • إشارات تحذير، وتوصية على مراحل
    • تقارير مصادر ثنائية اللغة بترتيب أولويات
    الصيغ:
    • Word
    اللغات:
    • الإنجليزية
    • العربية
  10. D-10

    تحليلات تجارية في صفحة واحدة

    إجابات سريعة ورقمية عن أسئلة التسعير والطاقة والميزانية، مع تدوين الافتراضات والاعتماديات المفتوحة على الصفحة نفسها.

    ماذا يتضمّن
    • جدول رسوم منصّة يُفكَّك إلى نسبة إجمالية واحدة، مع مثال محسوب والبنود الواجب تثبيتها كتابةً
    • ميزانية تسويقية مُشتقَّة بثلاث طرق مستقلة تتقارب فيما بينها
    • معدل البيع والإيراد لكل فئة سعرية، بأرقام دقيقة وأخرى تقديرية مفصولة بوضوح
    • أثر منتج مميّز يزاحم الطاقة الاستيعابية القياسية على الإيراد
    • خيارات التصميم والسعة، بمنطق خطوط الرؤية وراءها
    الصيغ:
    • صفحة HTML واحدة
    • PDF
    • ملاحظات
  11. D-11

    خطة تطوير منتج مع ملخص الاستثمار والعائد

    اعتماد النطاق والميزانية بمقارنة تكلفة واضحة مقابل التوظيف، ببوابة قبول في كل مرحلة.

    ماذا يتضمّن
    • ملخص تنفيذي والقيمة التجارية، والنطاق، وحزمة التقنيات
    • مراحل، لكل منها مخرجاتها وقبول من العميل
    • جدول زمني، وتكلفة تشغيل شهرية لكل خدمة، وتكلفة إعداد لمرة واحدة
    • التكلفة الإجمالية للعام الأول، ومقارنة عائد مقابل توظيف موظفين أو وكالة
    • البنية، ونموذج البيانات، والخطوات التالية
    الصيغ:
    • Markdown
    • PDF
    اللغات:
    • الإنجليزية
    • العربية
  12. D-12

    مراجعة العقود وهيكلة الصفقات

    اكتشاف المخاطر الهيكلية في الاتفاقية قبل توقيعها، والتفاوض انطلاقًا من مسودة متوازنة ومنصفة لا من مسودة الطرف الآخر.

    ماذا يتضمّن
    • تقرير مراجعة لمسودة الاتفاقية: سجل للمخاطر، وتقييم مرجّح، وحكم واضح
    • مسودة مقابلة متوازنة تُجمع فيها كل المتغيرات في جدول بيانات واحد يُعبّأ مرة واحدة
    • مذكرة هيكلة تختبر مدى توافق شكل الاتفاقية مع مضمونها الاقتصادي، وتعرض بدائل أوضح كهياكل البيع أو الإيجار أو التوريد
    • قائمة أسئلة مرتّبة حسب الأولوية تُحسم قبل التوقيع، وملخص بلغة واضحة
    • تنصّ كل وثيقة على أنها دعم للقرار وليست رأيًا قانونيًا، وأن الكلمة الأخيرة للمستشار القانوني المرخّص، وللمستشار الشرعي عند الحاجة
    الصيغ:
    • Word
    • PDF
    اللغات:
    • العربية
02كيف يسير العمل

حكم يمكنكم الدفاع عنه، لا تخمينًا بحلّة أنيقة

الخطوات الست نفسها خلف كل دراسة، وكل خطوة تترك شيئًا يمكنكم قراءته أو مناقشته أو استبداله.

  1. البحث من مصادر عامة

    الجهات التنظيمية، والبوابات الحكومية، والصحافة، ومواقع الشركات، ومعايير الصناعة، وكل مصدر مؤرَّخ بشهر الاطلاع؛ وتُعلَّم أرقام الحجم والسعر بأنها تقريبية.

    نتائج موثَّقة
  2. بناء النموذج على افتراضات موسومة

    كل مدخل يقع في جدول محرّكات يمكنكم استبداله ببياناتكم الخاصة — بسيناريوهات متحفّظ وأساسي ومتفائل، لا بتوقّع واحد.

    ماليات بسيناريوهات
  3. تصنيف المخاطر التنظيمية

    تُحدَّد الحدود القانونية والترخيصية مبكرًا؛ وتُصنَّف كل فكرة إيراد حسب مخاطرتها، وتوضع الأفكار الأعلى مخاطرة خلف مرحلة لاحقة مقيَّدة.

    نموذج إيراد مصنَّف بالمخاطر
  4. الوصول إلى حكم صريح

    مجدٍ، أو مجدٍ بشروط، أو يُعاد تأطيره — مع خطوات تالية ومرحلة تحقّق، كمقابلات أو استبيان أو اختبار صفحة هبوط، قبل إنفاق مال البناء.

    دراسة الجدوى
  5. التخطيط للبناء على مراحل

    خارطة طريق مرحلية ببوابة خروج قابلة للقياس في كل مرحلة، بحيث ينتظر الاستثمار الأكبر نقطة توقف أو تغيير مسار.

    خارطة طريق مرحلية
  6. التسليم ثنائي اللغة، والإصدار بشفافية

    نسختان كاملتان متوازيتان بالعربية والإنجليزية، مكتوبتان لقارئيهما لا مترجمتان؛ والنسخة المعدَّلة توضّح ما تغيّر، والنسخة التي تحل محلها تُسحَب.

    نسختان عربية وإنجليزية
03ما الذي يميّز عملنا

صراحة يمكنكم أن تبنوا عليها قراركم

ما يراه مجلس الإدارة أو المراجع التقني من القراءة الأولى.

  • الصراحة سمة، لا استثناء

    يمكن للدراسة أن تقول إن الفكرة ليست أصيلة تمامًا، وتسمّي منافسين قائمين فعلاً، وتصف الصياغة الأصلية بأنها النسخة الأكثر مخاطرة قبل أن تقترح نسخة أقوى.

  • خطة عمل وخطة بناء في حزمة واحدة

    طريقتان محسوبتا التكلفة للبناء — فريق موظّف، أو مؤسس بمساعدة وكلاء ذكاء اصطناعي — وأثر كل منهما على نقطة التعادل.

  • المخاطر التنظيمية مرتبطة بنموذج الإيراد

    كل فكرة مُدرّة للربح تُصنَّف بمخاطرتها القانونية، وتوضع الأفكار الأعلى مخاطرة خلف تصريح قانوني بدل تأجيلها بلا شرط.

  • تسليم ثنائي اللغة حقيقي

    نسخ عربية كاملة لكل مستند رئيسي، بسجل عربي يُختار لقارئه، لا بترجمة سريعة.

  • قراءة تحقيقية لعروض الأسعار

    إعادة بناء حسابات المورّد قد تغيّر الحكم في أي من الاتجاهين، مع تحديد شروط الرد بوضوح.

  • صراحة في حدود البيانات

    الأرقام الدقيقة منفصلة عن التقديرية، والمصادر الموثَّقة عن غير المؤكَّدة، وعبارة "لا تتوفر بيانات عامة كافية" بدل اختلاق رقم.

04كيف تبدو المخرجات

ما تحصلون عليه من الدراسة

هياكل نموذجية لثلاثة مخرجات — مرسومة كأشكال، بأسماء الأقسام التي يتضمّنها كلٌّ منها فعلاً. دون أي مواد لعملاء.

  • دراسة الجدوى

    نموذج
    1. بطاقة التقييم والحكم
    2. حجم السوق والمشهد التنافسي
    3. الماليات بسيناريوهات ونقطة التعادل
    4. سجل المخاطر وخارطة الطريق المرحلية
    هيكل نموذجي، دون أي مواد لعملاء تفاصيل محجوبة
  • دراسة المنافسين

    نموذج
    1. مصفوفة الميزات
    2. خريطة التموضع
    3. مقارنة التسعير
    4. ملخص التهديدات
    هيكل نموذجي، دون أي مواد لعملاء تفاصيل محجوبة
  • خارطة طريق التطوير

    نموذج
    1. التحقق وتحديد النطاق
    2. البناء الأساسي
    3. التكاملات والتحصين
    4. الجاهزية للإطلاق
    5. مراجعة ما بعد الإطلاق
    هيكل نموذجي، دون أي مواد لعملاء
05باللغتين

نسختان كاملتان، لا ترجمة سريعة

تُسلَّم دراسة الجدوى في نسخة إنجليزية كاملة ونسخة عربية كاملة، تُكتب كلٌّ منهما وتُنسَّق في اتجاهها الصحيح.

  • دراسة الجدوى العربية

    نموذج
    1. بطاقة التقييم والحكم
    2. حجم السوق
    3. الماليات بسيناريوهات
    4. سجل المخاطر
    هيكل نموذجي، دون أي مواد لعملاء تفاصيل محجوبة
  • Feasibility study الإنجليزية

    Specimen
    1. Scorecard and verdict
    2. Market sizing
    3. Scenario financials
    4. Risk register
    Sample structure — no client material Detail withheld
07أسئلة يطرحها أصحاب القرار

قبل أن تلتزموا

إجابات مباشرة عمّا يسأل عنه مجلس الإدارة أو المراجع التقني أولًا.

هل تخبروننا إن كانت الفكرة غير قابلة للتحقيق؟

نعم. تنتهي كل دراسة بحكم صريح: مجدٍ، أو مجدٍ بشروط، أو يُعاد تأطيره. نسمّي المنافسين القائمين والحدود التنظيمية بوضوح، وإن وُجدت نسخة أقوى للفكرة نوصي بها.

هل التوقعات المالية مؤكّدة الحدوث؟

لا. هي نماذج سيناريوهات — متحفّظ وأساسي ومتفائل — مبنية على افتراضات موسومة واحدًا واحدًا، بحيث تستطيعون مناقشة أي مدخل أو استبداله. ونخطّط أيضًا للتحقّق الميداني الذي يحوّل تلك الافتراضات إلى دليل قبل أن تنفقوا.

هل تقدّمون استشارة قانونية أو مالية مرخّصة؟

لا. نرسم المشهد التنظيمي ونصنّف كل فكرة إيراد بمخاطرتها القانونية، ثم نُدرج بدقة الأسئلة التي يجب أن يؤكّدها محامٍ أو مستشار مرخّص قبل الإطلاق.

هل يمكن الحصول على الدراسة بالعربية؟

نعم. تأتي المستندات الرئيسية في نسختين متوازيتين كاملتين بالعربية والإنجليزية، بصيغتي Word وPDF، مع تدقيق للتخطيط من اليمين إلى اليسار — لا ملخصات، ولا ترجمة آلية.

هل يمكنكم أيضًا التخطيط للمنتج أو بناؤه؟

نعم. لمشاريع البرمجيات، يمكن أن تأتي الدراسة مع خارطة طريق تطويرية: البنية، والتقنيات المختارة، وخطة مرحلية ببوابات خروج، وخيارات فريق، وتقدير تكلفة، إضافةً إلى بديل أخف بمساعدة الذكاء الاصطناعي.

هل يمكنكم مراجعة عرض سعر مورّد قبل التوقيع؟

نعم. نعيد التحقق من حسابات العرض، ونقارنه بالسوق والبدائل، ونُدرج التكاليف المخفية والبنود غير المسعّرة، ونعطي حكمًا بالشروط الدقيقة الواجب وضعها في ردّكم.

كيف تتجنبون بناء هذا على تخمين؟

كل مدخل يقع في جدول محرّكات موسوم يمكنكم استبداله ببياناتكم الخاصة، ونعيد اشتقاق حسابات الآخرين قبل قبولها. تُقارَن الأرقام الرئيسية بطرق مستقلة تتقارب نتائجها، مع نطاقات صريحة للحالة الجيدة والحالة السيئة.

من يطّلع على أرقامنا، وهل يصبح أي منها علنيًا؟

لا أحد سواكم. لا ننشر أرقام أي عميل، ولا نسمّي مشروعه، ولا نصف القطاع أو السوق خلف أي دراسة. لا شيء من عمل عميل يظهر على هذا الموقع.

08النطاق والسرّية

لمن هذه الخدمة، وبأي صيغة

  • روّاد أعمال يتحققون من فكرة منصّة أو SaaS أو سوق إلكتروني أو تطبيق قبل الالتزام بأي تمويل
  • مستثمرون أفراد وشركات عائلية يزنون خط عمل جديد — كم يستثمرون، وكيف يهيكلون أي شريك
  • شركات صغيرة ومتوسطة ومكاتب خدمات تواجه إلزامًا تنظيميًا جديدًا وتحتاج إلى فهم حجم تعرّضها والفرصة فيه
  • منظّمو فعاليات ومشغّلون يقارنون القاعات وعروض الموردين ورسوم المنصّات والميزانيات والطاقة الاستيعابية
  • شركات تخطّط لمنتج مدعوم بالذكاء الاصطناعي وتحتاج إلى تسعير وحدود استخدام واقتصاديات وحدة قبل الإطلاق
  • صنّاع قرار عرب في الخليج يحتاجون إلى مستندات جاهزة لمجلس الإدارة بالعربية كما بالإنجليزية

تصدر الدراسات الرئيسية في نسختين متوازيتين كاملتين بالعربية والإنجليزية، تُكتب كل واحدة لقارئها لا تُترجم؛ وتُسلَّم عدة مستندات أقصر بالعربية، مع نسخة إنجليزية عند الطلب.

صيغتا Word وPDF للدراسات والمراجعات الكاملة، وHTML للتحليلات في صفحة واحدة، وMarkdown إلى جانب PDF لخطة تطوير المنتج.

أعمال عملائنا تبقى سرّية: لا ننشر وثائقهم، ولا نذكر أسماءهم دون إذنهم.

ابدؤوا الحديث معنا

أخبرونا بالقرار الذي تحاولون اتخاذه

يفتح بريدكم الإلكتروني أو واتساب برسالة تذكر هذه الخدمة مسبقًا. أجيبوا عمّا تستطيعون — تكفي بضعة أسطر للبدء.

اكتبوا لنا بالعربية أو الإنجليزية.

عن أي خدمة تودّون السؤال؟
رسالتكم S-04
إلى
colorsx74@hotmail.com
الموضوع
استفسار عن خدمة دراسات الجدوى وخطط الأعمال (S-04)
نص الرسالة
مرحبًا ColorsX74، نودّ التحدث معكم بشأن دراسات الجدوى وخطط الأعمال (S-04). بعض التفاصيل: - القرار الذي نحتاج إلى اتخاذه، وموعده: - ما نعرفه بالفعل، وما يحتاج إلى اختبار: - المستند الذي نحتاجه أولًا — دراسة، أم مراجعة منافسين، أم خارطة طريق، أم فحص عرض سعر: - اللغة التي نفضّل أن تصدر بها المستندات: من الصفحة: https://colorsx74.com/ar/services/feasibility

يفتح بريدكم الإلكتروني أو واتساب وفيه هذه الرسالة جاهزة. لا يُرسَل شيء قبل أن تضغطوا زر الإرسال، ويمكنكم تعديل ما تشاؤون قبل ذلك.